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      精益生產咨詢

      精益生產咨詢

      精益生產咨詢

      【概要描述】精益生產管理是以消除浪費和不斷改善為核心的一種全新的生產管理模式

      • 分類:精益生產事業部
      • 作者:中食藥?信息網
      • 來源:
      • 發布時間:2022-03-19
      • 訪問量:962

       

      一、項目概述


      精益生產咨詢通過前期實地調研,與客戶共同協商制定項目方案,以項目團隊現場輔導的形式,手把手指導客戶管理改善團隊,實施并落實各項精益項目,為客戶帶來可觀的&可衡量的各項績效提升,并最終幫助客戶建成精益運營體系。

       

      精益工廠


      改善項目:生產計劃與物料控制、TQM、TPM、均衡生產、庫存優化

       

      精益現場


      改善項目:精益布局、5S、流水線生產、作業改善、生產線平衡、目視化管理

       

      二、服務方式


      駐場服務:


      咨詢老師以駐場的方式,通過培訓、方案策劃、現場指導等方式手把手實施項目,與客戶無縫對接。

       

      快速改善周咨詢服務:


      每月以周為單位,咨詢老師到客戶現場培訓及實施輔導;一般為每個月一周。

       

      遠程咨詢服務:


      遠程通過整體解決方案及改善工具提供,電話、郵件及在線通訊工具溝通指導。

       

      常年顧問咨詢服務:


      一般為企業在遇到具體難點課題時,隨時請常年顧問老師指導。

       

      三、服務收益


      1、徹底改變老舊生產模式,生產模式的更新迭代更適應目前的客戶市場需求;

       

      2、收獲一整套針對客戶實際的精益生產管理體系,及基于企業戰略及現實基礎結合的精益生產持續改進策略步驟;

       

      3、在實戰中培養精益人才,將改善一切皆有可能及改善的方法與技巧傳授給企業,徹底打破不可能改善的認知;

       

      4、呈現出現代化工廠的氣質,全員改善,以研究的態度去工作;

       

      5、改善機制形成,持續改善文化的養成,促進企業持續改善永續經營;

       

      6、生產設備投入減少;

       

      7、批量減小,對應物流周轉容器投入減少,空間利用率提升;

       

      8、5S管理水平提升,TPM設備管理基礎能力提升等基礎管理水平提升;

       

      9、生產管控能力提升,班組建設能力提升;

       

      10、全員改善意識提升

        

      四、服務流程

       

       

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      電話

      熱線:

      400-016-0003 

      地址

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      北京東燕郊經濟技術開發區潮白大街10號誼安科技園C座4樓

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